Siapakah Orang yang Terpenting dalam Hidup Kita ??

Dalam suatu kesempatan di satu Universitas Negeri yang terkenal di Negara ini…
Seorang Dosen Psikologi yang juga ahli dalam agama Islam…
mengadakan suatu permainan kecil kepada mahasiswa-mahasiswa S2,,,
khususnya mahasiswa-mahasiswa yang sudah berumah tangga…

"saudara-saudara sekalian…
mari kita membuat satu permainan yang Insya Allah dapat membuka mata hati kalian…
saya mohon satu orang dari kalian maju kedepan untuk membantu saya sebentar" kata Sang Dosen memulai…

kemudian salah satu mahasiswa berjalan maju menuju papan tulis…

Dosen itupun meminta kepada mahasiswa tersebut… :
“Silahkan anda tulis di papan tulis 10 (sepuluh) nama yang menurut Anda paling dekat dengan anda saat ini…

Dalam sekejap si Mahasiswa pun telah menuliskan semuanya…

Ada nama orang tuanya… nama Istrinya… nama anaknya… nama Sahabatnya…
nama teman kantornya… dan nama teman-temannya…

“Sekarang silahkan “CORET” 2 (dua) nama yang menurut anda tidak penting…” lanjut Sang Dosen…

Mahasiswa itu pun lalu mencoret nama temannya…

“Silahkan “CORET” 2 (dua) nama lagi…” pinta Sang Dosen…

Mahasiswa itu kemudian mencoret nama teman kantornya…

“sekarang silahkan “CORET” 1 (satu) nama lagi…” kata Sang Dosen…

Mahasiswa itu pun mencoret lagi satu nama sahabatnya di papan tulis…

“sekarang silahkan coba “CORET” 2 (dua) nama lagi…” lanjut Sang Dosen…

“sekarang coba Anda perhatikan… yang tersisa sekarang adalah…
orang tua… istri… dan anak…” jelas Sang Dosen…

suasana di ruang kelas menjadi hening...
para Mahasis pun mengira permainan telah selesai…
dan tidak ada lagi yang harus di pilih untuk di “CORET”…

tiba tiba Sang Dosen yang Ahli Agama Islam berkata… :

“Tolong Anda “CORET” 1 (satu) nama lagi yang menurut Anda tidak penting…”

Mahasiswa itu pun berfikir sangat lama dan hati-hati…
karena ini adalah pilihan yg amat sulit…
akhirnya secara perlahan-lahan dan mantap dia mencoret nama orang tuanya…

Sang Dosen pun berkata kembali…
“sekarang yang terakhir… tolong dari ke 2 (dua) nama terakhir itu…
Anda “CORET” 1 (satu) lagi…”

tampak si Mahasiswa tersebut hatinya menjadi bingung…
demikian juga Mahasiswa yang ada diruang kelas tersebut…
di dalam benak para Mahasiswa berfikir permaian apa gerangan ini…?

setelah merenung yang cukup lama…
akhirnya Mahasiswa itu dengan tangan gemetar mengangkat kapur…
dan dengan perlahan-lahan mencoret nama anaknya…

begitu selesai mencoret nama Anaknya…
Mahasiswa itupun menangis…
tampak juga beberapa Mahasiswa meneteskan airmatanya…
secara perlahan-lahan mereka mulai menyadari “arti dari permainan ini…”

setelah suasana kembali tenang…
sang Dosen bertanya kepada Mahasiswa itu…
"Orang terkasihmu bukan orang tuamu dan anakmu…?
Orang tua yang membesarkan Anda…
anak anda adalah darah daging anda…
sedang istri itu bisa di cari lagi…
Tapi mengapa anda berbalik memilih istri anda…
sebagai orang yang “terpenting dalam kehidupan Anda”…
dan yang paling sulit untuk Anda dipisahkan…?
coba tolong Anda jelaskan…”

semua orang didalam ruang kelas terpana…
menunggu apa jawaban dari Mahasiswa tersebut…

sambil masih berlinang airmata dan dengan suara yang parau…
mahasiswa itu pun secara tersendat-sendat berkata… :
"Bapak Dosen yang terhormat… serta rekan-rekan Mahasiswa…
sewaktu Bapak menyuruh saya untuk men-“CORET” salah satu dari ke 3 (tiga) nama yang tersisa…
saya mulai mencoba merenung perjalan hidup saya yang akan datang…
saya melihat orang tua saya sebagai gambaran masa depan saya…
seiring berjalannya waktu…
suatu saat orang tua saya akan pergi dan meninggalkan saya selama-lamanya…
begitu juga dengan anak-anak saya…
jika mereka sudah dewasa dan menikah… pasti akan meninggalkan saya juga…
pada akhirnya yang benar-benar bisa menemani dan merawat saya dalam menjalani hidup saya dihari tua nanti hanyalah istri saya…"
dan setelah itu tampak Mahasiswa tersebut kembali menangis…

beberapa Mahasiswa yang hadir di ruang kelas sebagian besar juga tampak meneteskan airmata…

“Saudara-Saudara sekalian… inilah makna yang tersirat dalam permainan ini…
sekarang baru kalian sadari betapa sesungguhnya istri kalian sebagai pendamping hidup kalian sungguh memiliki arti yang sangat penting dalam hidup kalian…
mudah-mudahan kalian semua mendapatkan pelajaran dari permaian ini…
akhirul kata saya ucapkan terima kasih atas kehadirannya…” demikian Sang Dosen menutup acara…

Sahabat . sahabat…
mari kita renungkan kembali perjalanan hidup kita kemarin dan hari ini…
“bagaimana sikap kita terhadap “orang yang sangat penting” dalam hidup kita ini…?”

mudah-mudahan bermanfaat…
Wassalamu’alaikum warahmatullahi wabarakatuh...

Aktivitas Manajemen dalam Organisasi

BAB 1. Pengertian Organisasi dan Manajemen

·       ORGANISASI

 Organisasi adalah sekelompok orang (dua atau lebih) yang secara formal dipersatukan dalam suatu kerjasama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.Wadah atau tempat kegiatan administrasi dan manajemen berlangsung dengan menggambarkan secara jelas saluran hirarki kedudukan atau jabatan, wewenang, garis komando dan tanggung jawab. Proses kerjasama antara orang-orang yang tergabung dalam suatu wadah tertentu untuk mencapai tujuan bersama seperti yang telah ditetapkan bersama pula.

- Pengaruh organisasi dalam kehidupan

Mendapatkan banyak teman. Mendapatkan banyak ilmu yang bermanfaat.  Lebih banyak pengalaman. Menambah keterampilan dan mengasah keterampilan. Membantu untuk bisa mendapatkan penghasilan (tambahan penghasilan).

·       MANAJEMEN

Pengertian Manajemen adalah pencapaian tujuan melalui dan dengan orang lain, atau suatu proses yang terdiri atas perencanaan, pengorganisasian, penggerakkan, pelaksanaan dan pengawasan dengan memafaatkan ilmu dan seni agar dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Istilah manajemen, terjemahannya dalam bahasa Indonesia hingga saat ini belum ada keseragaman. Selanjutnya, bila kita mempelajari literatur manajemen, maka akan ditemukan bahwa istilah manajemen mengandung tiga pengertian yaitu:
1.   Manajemen sebagai suatu proses

2. Manajemen sebagai kolektivitas orang-orang yang melakukan aktivitas manajemen,
3. Manajemen sebagai suatu seni (Art) dan sebagai suatu ilmu pengetahuan (Science)
    

Menurut pengertian yang pertama, yakni manajemen sebagai suatu proses, berbeda-beda definisi yang diberikan oleh para ahli. Untuk memperlihatkan tata warna definisi manajemen menurut pengertian yang pertama itu, dikemukakan tiga buah definisi. Dalam Encylopedia of the Social Sience dikatakan bahwa manajemen adalah suatu proses dengan  mana pelaksanaan suatu tujuan tertentu diselenggarakan dan diawasi. Selanjutnya, Hilman mengatakan bahwa manajemen adalah fungsi untuk mencapai sesuatu melalui  kegiatan orang lain dan mengawasi usaha-usaha individu untuk mencapai tujuan yang sama.

Menurut pengertian yang kedua, manajemen adalah kolektivitas orang-orang yang melakukan aktivitas manajemen. Jadi dengan kata lain, segenap orang-orang yang melakukan aktivitas manajemen dalam suatu badan tertentu disebut manajemen. Menurut pengertian yang ketiga, manajemen adalah seni (Art) atau suatu ilmu pnegetahuan. Mengenai inipun sesungguhnya belum ada keseragaman pendapat, segolongan mengatakan bahwa manajemen adalah seni dan segolongan yang lain mengatakan bahwa manajemen adalah ilmu. Sesungguhnya kedua pendapat itu sama mengandung kebenarannya.

·         FUNGSI – FUNGSI MANAJEMEN

1.      George R. Terry : Planning, Organizing, Staffing, Motivating, and Controlling.

2.      Henry Fayol : Planning, Organizing, Commanding, Coordinating, Controlling.

3.      Luther Gullich : Planning, Organizing, Staffing, Directing, Coordinating, Reporting, Budgeting.

4.      Ernest Dale : Planning, Organizing, Staffing, Directing, Innovating, Representing, Controling

Sistem dapat secara efektif dideskripsikan dan dianalisis. Klasifikasi sistem secara garis besar di antara deterministik sederhana sampai probabilistik yang rumit. Khususnya dalam organisasi bisnis, secara sederhana aktivitas manajemen adalah perencanaan (planning), pengendalian (controlling), dan pengambilan keputusan (decision making).
Perencanaan bukan hanya menentukan tujuan, tetapi juga deskripsi aktivitas, metode, dan perpaduannya agar tujuan tersebut dapat dicapai. Manajemen memerlukan informasi untuk membantu pemilihan rencana yang terbaik dalam mencapai tujuan tersebut.
Aktivitas pengendalian secara keseluruhan tidak efektif tanpa informasi. Untuk mempengaruhi kendali, manajemen harus memiliki subsistem yang berfungsi untuk mengukur output sistem dan membandingkannya dengan tujuan yang direncanakan. Kemudian, fungsi manajemen terutama dapat melakukan tindakan yang tepat untuk memperbaiki penyimpangan hasil rencana.

Pengambilan keputusan secara mendasar merupakan aktivitas pemecahan masalah. Terdapat empat elemen proses pengambilan keputusan, yaitu: model, kriteria, hambatan, dan optimasi. Beberapa keputusan merupakan aktivitas rutin, beberapa lainnya merupakan pemecahan masalah yang timbul. Proses pengambilan keputusan dapat diambil dalam tiga tingkatan: strategis, yang merupakan kebijakan dan perencanaan jangka panjang taktis, yang merupakan implementasi dari perencanaan; dan teknis, yang merupakan kegiatan dari hari ke hari.

BAB 2. Aktivitas Manajemen dan Pengembangan Organisasi

Organisasi berasal dari kata organon dalam bahasa Yunani yang berarti alat. Pengertian organisasi telah banyak disampaikan para ahli, tetapi pada dasarnya tidak ada perbedaan yang prinsip, sehingga dapat saya simpulkan bahwa organisasi merupakan sarana untuk melakukan kerjasama antara orang-orang dalam rangka mencapai tujuan bersama, dengan mendayagunakan sumber daya yang dimiliki.

Dan pada prinsipnya setiap organisasi harus memiliki tiga unsur dasar, yaitu :

a. Orang-orang (sekumpulan orang),

b. Kerjasama,

c. Tujuan yang ingin dicapai,

Sedangkan Pengertian Manajemen dari beberapa literature sebagai berikut :

a. Menurut Goerge R. Terry dan Leslie W. Rue dikemukakan bahwa : Manajemen adalah suatu proses atau kerangka kerja, yang melibatkan bimbingan atau pengarahan suatu kelompok orang ke arah tujuan-tujuan organisasional atau maksud-maksud yang nyata.

b. Menurut James A F Stoner dalam bukunya Management, diungkapkan bahwa : Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumberdaya-sumberdaya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.

c. T. Hani Handoko menyimpulkan bahwa pada dasarnya manajemen dapat didefinisikan sebagai bekerja dengan orang-orang untuk menentukan, menginterpretasikan dan mencapai tujuan-tujuan organisasi dengan pelaksanaan fungsi-fungsi perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), penyusunan personalia atau kepegawaian (staffing), pengarahan dan kepemimpinan (leading) dan pengawasan (controlling).

Dengan demikian, manajemen adalah proses merencanakan, mengorganisasikan, memimpin dan mengendalikan pekerjaan anggota organisasi dan menggunakan semua sumber daya organisasi untuk mencapai sasaran organisasi yang sudah ditetapkan.

AKTIVITAS MANAJEMEN ORGANISASI

Secara khusus manajemen organisasi mempunyai dua tugas utama yaitu efektivitas dan efisiensi, dimana :

· effective is to do the right something. Dimana efektif merupakan pencapaian tujuan atau target.

· efficiens is to do the something right . sedangkan efisien adalah cara dalam mencapai tujuan atau taget tersebut dengan memperkecil pengeluaran atau pemborosan

Sehingga dalam menjalankan roda organisasi dengan menggunakan sedikit mungkin sumberdaya namun mencapai tujuan yang maksimal.

AKTIVITAS MANAJEMEN

aktivitas utama atau fungsi utama manajemen adalah :

1. Perencanaan (Planning)

Perencanaan adalah pemilihan sekumpulan kegiatan dan pemutusan selanjutnya apa yang harus dilakukan, kapan, bagaimana, dan oleh siapa.

Gagal dalam merencanakan artinya merencanakan kegagalan, sehingga lebih baik bersimbah keringat di saat latihan daripada bersimbah darah di medan perang.

2. Pengorganisasian (organizing)

Pengorganisasian merupakan suatu proses untuk merancang struktur formal, mengelompokkan dan mengatur serta membagi tugas-tugas atau pekerjaan di antara para anggota organisasi, agar tujuan organisasi dapat dicapai dengan efisien. (T.Hani Handoko)

3. Pengarahan (Actuating) ialah usaha agar semua anggota kelompok mau melaksanakan tugas demi tercapainya tujuan dengan ksadaran dan berpedoman pada perencanaan dan usaha pengorganisasiannya.

4. Pengontrolan (controlling)

Pengawasan dapat didefinisikan sebagai proses untuk menjamin bahwa tujuan-tujuan organisasi dan manajemen tercapai.

PENGEMBANGAN ORGANISASI

1. Pengertian Pengembangan Organisasi

Pengembangan Organisasi merupakan program yang berusaha meningkatkan efektivitas keorganisasian dengan mengintegrasikan keinginan individu akan pertumbuhan dan perkembangan dengan tujuan keorganisasian.

2. Alasan akan pentingnya pengembangan Organisasi

· Perubahan adalah pertanda kehidupan

· Perubahan memberikan harapan

· Pengembangan merupakan tanggapan atas perubahan

· Pengembangan merupakan usaha untuk menyesuaikan dengan hal baru (perubahan)

3. Metode Pengembangan Organisasi

· Metode Pengembangan Perilaku

- Jaringan Manajerial (managerial Grid)

- Latihan kepekaan

- Pembentukan Tim

- Umpan Balik Survei

· Metode Pengembangan Ketrampilan dan sikap

- Latihan Ditempat Kerja

- Latihan Instruksi Kerja

- Latihan Di luar Tempat Kerja

- Latihan Ditempat Kerja Tiruan.

11 Azas Kepemimpinan

 1. Taqwa, ialah beriman kepada Tuhan Yang Maha Esa dan taat kepada-Nya .

2. Ing Ngarsa Sung Tulada, yaitu memberi suri tauladan dihadapan anak buah.

3. Ing Madya Mangun Karsa, yaitu ikut bergiat serta menggugah semangat ditengah-tengah anak buah.

4. Tut Wuri Handayani, yaitu mempengaruhi dan memberi dorongan dari belakang kepada anak buah.

5. Waspada Purba Wisesa, yaitu selalu waspada mengawasi, serta sanggup dan memberi koreksi kepada anak buah.

6. Ambeg Parama Arta, yaitu dapat memilih dengan tepat mana yang harus

didahulukan.

7. Prasaja, yaitu tingkah laku yang sederhana dan tidak berlebih-lebihan.

8. Satya, yaitu sikap loyal yang selalu timbal balik dari atasan terhadap bawahan dan bawahan terhadap atasan dan kesamping.

9. Gemi Nastiti, yaitu kesadaran dan kemampuan untuk membatasi penggunaan dan pengeluaran segala sesuatu yang benar-benar diperlukan .

10. Belaka, yaitu kemauan, kerelaan dan keberanian untuk mempertanggungjawabkan tindakan tindakannya.

11. Legawa, yaitu kemampuan, kerelaan dan keihlasan untuk pada saatnya menyerahkan tanggung jawab dan kedudukan kepada generasi berikutnya.

ALJABAR BOOLEAN

A

ljabar Boolean merupakan cara yang ekonomis untuk menjelaskan fungsi rangkaian digital, bila fungsi yang diinginkan telah diketahui, maka aljabar boolean dapat digunakan untuk membuat implementasi fungsi tersebut dengan cara yang lebih sederhana. Ekspresi Boolean Adalah pernyataan logika dalam bentuk aljabar Boolean.

FUNGSI BOOLEAN

Tabel 1. Rumus – rumus pada aljabar Boolean

No.	AND	OR	KETERANGAN
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.	(A.B).C = A.(B.C) A .B = B .A (A+B).(A+C)=A+(B.C) A.O = O A.A =   A A.A=  O A   =  A A.O=  O A .1 =   A A.(A + B ) = A	(A+B)+C=A+(B+C) A+B=B+A (A.B)+(A.C)=A(B+C) A+1= 1 A+A=A A+ A=1 A = A A + O = A A + 1 = 1 A + (A.B) = A	Hk.Asosiatif Hk.Komutatif Hk.Distributif Hk.Identitas Hk.Idempoten Hk.Inversi/Negasi Hk.Negasi Ganda Hk.Hubungan Dgn Suatu Konstanta Hk.Absorbsi

Contoh :
1. X + X’ .Y = (X + X’).(X +Y) = X+Y

2. X .(X’+Y) = X.X’ + X.Y = X.Y

3. X.Y+ X’.Z+Y.Z = X.Y + X’.Z + Y.Z.(X+X)’

= X.Y + X’.Z + X.Y.Z + X’.Y.Z

= X.Y.(1+Z) + X’.Z.(1+Y)

= X.Y + X’.Z

KANONIKAL DAN BENTUK STANDARD

Adalah menyatakan suatu persamaan dalam hubungan operasi AND atau OR antar variabel secara lengkap pada setiap suku. Dan antar suku dihubungkan dengan operasi OR atau AND.

Tabel 2. Bentuk Minterm dan Maxterm untuk 3 variabel biner

X	Y	Z	Minterm		Maxterm
			Term	Designation	Term	Designation
0 0 0 0 1 1 1 1	0 0 1 1 0 0 1 1	0 1 0 1 0 1 0 1	x’y’z’ x’y’z x’yz’ x’yz xy’z’ xy’z xyz’ xyz	m0 m1 m2 m3 m4 m5 m6 m7	x+y+z x+y+z’ x+y’+z x+y’+z’ x’+y+z x’+y+z’ x’+y’+z x’+y’+z’	M0 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7

M I N T E R M

Adalah suku dalam persamaan yang memiliki hubungan operasi AND antar variabel secara lengkap. Dan antar suku dihubungkan dengan OR.
Contoh :
Tunjukkan fungsi Boolean F = A + B’C dalam minterm
Jawab :
Fungsi mempunyai 3 variabel A,B dan C

suku pertama A = A(B+B’) (C+C’)
= ABC+ABC’+AB’C+AB’C’

suku kedua  BC  = B’C (A+A’)
= AB’C + A’B’C

Jadi penulisan Minterm untuk F = A + B’C

Adalah : F  = ABC+ABC’+AB’C+AB’C’+A’B’C
= m7 + m6 + m5 + m4 + m1

Atau dapat ditulis dengan notasi
F (ABC) = ? (1,4,5,6,7)

Dan tabel kebenaran adalah sebagai berikut.

A	B	C	F
0 0 0 0 1 1 1 1	0 0 1 1 0 0 1 1	0 1 0 1 0 1 0 1	0 1 0 0 1 1 1 1

M A X T E R M

Adalah suku dalam persamaan yang memiliki hubungan operasi OR antar variabel secara lengkap. Dan antar suku di hubungkan dengan operasi AND.
Contoh :
Tunjukkan fungsi Boolean F = XY + X’Z dalam Maxterm.
Jawab :
Fungsi mempunyai 3 variabel X,Y dan Z dengan menggunakan Hk.Distributif
F = XY + X’Z = (XY + X’) (XY + Z)
= (X + X’) (Y + X’) (X + Y) (X + Z)
= (X’ + Y) (X + Z) (Y + Z)

Untuk suku 1
(X’+ Y) = X’+ Y + ZZ’ = (X’ + Y + Z) (X’ + Y + Z’)
(X + Z) = X + Z + YY’ = (X + Z + Y) (X + Y’ + Z)
(Y + Z) = Y + Z + XX’ = (X + Y + Z) (X’ + Y + Z)

Jadi dapat ditulis
F (XYZ) = (X+Y+Z) (X+Y’+Z) (X’+Y+Z) (X’+Y+Z’)
= M0.M2.M4.M5

Atau ditulis dengan notasi
F (XYZ) = ? (0,2,4,5)

Dan tabel kebenaran adalah sebagai berikut.

A	B	C	F
0 0 0 0 1 1 1 1	0 0 1 1 0 0 1 1	0 1 0 1 0 1 0 1	0 1 0 1 0 0 1 1

IMPLEMENTASI DEMORGAN DALAM RANGKAIAN LOGIKA

Hukum De Morgan :

(A + B)’ = A’ . B’       ó        A + B = (A’ . B’)’
(A  . B)’ = A’ + B’       ó        A . B  = (A’ + B’)’